UCP y feed de productos: por qué la optimización de los piensos se ha convertido en un tema estratégico para las marcas

El comercio electrónico está entrando en una fase en la que Los agentes de IA se convierten en intermediarios directos entre la oferta y la demanda. En este contexto, Google anunció el Protocolo de comercio universal (UCP), un marco técnico que está reestructurando radicalmente la forma en que se descubren, comparan y compran los productos.

Para las marcas, el tema no es teórico. La UCP está cambiando de manera concreta las condiciones de acceso a la visibilidad comercial en el ecosistema de Google. Y la palanca central de esta nueva ecuación es la Feed de productos.

Este artículo ofrece una lectura objetiva de lo que la UCP está cambiando, por qué el feed de productos es su elemento vital y cómo las marcas pueden prepararse para ello ahora.

UCP: ¿de qué estamos hablando exactamente?

El Protocolo de Comercio Universal es una iniciativa de Google para crear un punto único de integración entre los comerciantes y las interfaces empresariales impulsadas por la IA. Concretamente, la UCP permite a los agentes de IA de Google (el modo AI en la búsqueda, Gemini o Business Agent) acceder a la oferta de productos de un comerciante, entenderla, compararla y, a la larga, iniciar una transacción.

El principio fundamental es simple:

• el comerciante expone su catálogo a través de un feed estructurado;
• el agente de IA consume este feed para alimentar sus recomendaciones;
• el proceso de compra puede tener lugar sin que el usuario visite nunca el sitio del comerciante.

Este modelo representa una ruptura con el funcionamiento histórico del comercio electrónico, donde el sitio web era el punto de cruce obligatorio entre la intención y la compra.

Por qué el feed de productos se está convirtiendo en el punto central de control

En el modelo UCP, el agente de IA no navega por un sitio. No lee las páginas de tus productos. No ve tus imágenes en contexto. Lo que consume es su feed de productos — es decir, los datos estructurados que usted transmite a través de Google Merchant Center.

Es a partir de este feed que el agente:

• determina si un producto es relevante para una consulta determinada;
• compare su oferta con la de sus competidores;
• evalúa la integridad y confiabilidad de su información;
• Decide si recomendarás o no tu producto.

En otras palabras, el feed de productos ya no es un archivo técnico para las plataformas publicitarias. Se convierte en la interfaz principal entre su oferta y los agentes de IA que impulsan la visibilidad comercial.

Qué está cambiando en términos concretos

Hasta ahora, un fichero de productos podía ser «suficiente»: títulos correctos, precios actualizados, identificadores válidos. Este nivel de calidad se adaptó a un mundo en el que el feed alimentaba las campañas de Shopping y Performance Max, con un algoritmo de subasta clásico.

Con la UCP, la naturaleza de los requisitos está cambiando:

• La finalización se está convirtiendo en un criterio de elegibilidad. Un producto cuyos atributos estén parcialmente rellenados simplemente no será tenido en cuenta por el agente de IA.
• La coherencia se está convirtiendo en un factor de confianza. Si la información del feed contradice la del sitio o del GTC, el agente puede degradar la recomendación o excluirla.
• La riqueza semántica se convierte en una palanca de diferenciación. Entre dos productos comparables, el agente preferirá aquel cuyos atributos sean los más explícitos, estructurados y explotables sin ambigüedad.

Atributos críticos en el contexto de una agencia

No todos los campos de un fichero de productos son iguales en un contexto de UCP. Algunos atributos son cada vez más importantes porque permiten a los agentes de IA responder a consultas complejas y comparar ofertas de forma fiable.

Títulos de productos

El título es la primera señal consumida por el agente de IA. Debería ser:

• descriptivo y fáctico (marca, tipo de producto, característica clave);
• estructurado de manera uniforme en todo el catálogo;
• libre de términos promocionales o palabras clave artificiales.

Un título optimizado para Classic Shopping no es necesariamente óptimo para un agente de IA. Este último busca entender, no para que coincida con una palabra clave.

Descripciones

La descripción debe permitir al agente calificar el producto sin contexto visual. Esto implica:

• claros beneficios de uso;
• casos de uso explícitos;
• diferenciadores fácticos de alternativas.

Atributos del contexto empresarial

Los agentes de IA no recomiendan basándose únicamente en el producto. Integran todo el contexto de la transacción:

• Política de entrega : plazos, costes, opciones exprés.
• Política de devoluciones : duración, condiciones, gratuito.
• Disponibilidad : stock en tiempo real, pedido anticipado, reposición.
• premio : precios base, promociones, condiciones de descuento.

Un producto cuyos atributos estén ausentes o sean inconsistentes se verá sistemáticamente en desventaja en la clasificación de la agencia, incluso si su oferta es objetivamente competitiva.

Atributos diferenciadores

Para destacar en un entorno en el que el agente compara automáticamente varias ofertas, los siguientes atributos son decisivos:

• materiales y composición;
• certificaciones y etiquetas;
• compatibilidad de productos;
• dimensiones, peso, especificaciones técnicas;
• datos estructurados de revisión y calificación.

Cuantos más atributos procesables tenga un feed, más elementos tendrá el agente para justificar una recomendación.

De la optimización de compras a la optimización de agencias: un cambio de paradigma

Las marcas llevan años invirtiendo en la optimización de su feed para las campañas de Shopping. Este trabajo no está perdido, incluso proporciona una base sólida. Pero ya no es suficiente.

La optimización de las compras se basa en una lógica de Coincidencia : alinear un producto con una solicitud para maximizar la tasa de clics y el ROAS. La optimización de la agencia se basa en una lógica de acuerdo : permiten a un agente de IA entender qué es el producto, para quién es, por qué es relevante y en qué condiciones se puede comprar.

Las principales diferencias entre la optimización de compras y la optimización de agentes

Objetivo

• Compras: solicitud o coincidencia de productos
• Agentic (UCP): conocimiento completo del producto

Señal principal

• Compras: título + imagen + precio
• Agentic (UCP): conjunto de atributos estructurados

Lógica

• Compras: subastas y relevancia
• Agentic (UCP): recomendación y comparación de IA

Tolerancia parcial de datos

• Compras: promedio
• Agente (UCP): de bajo a cero

Importancia del contexto de la transacción

• Compras: secundarias
• Agentic (UCP): reseña

Esta comparación ilustra un punto fundamental: Lo que funcionó «lo suficientemente bien» en Shopping puede convertirse en una carga en el contexto de una agencia.

Por qué las marcas deben actuar ahora

La UCP aún se encuentra en la fase de despliegue gradual. Los estándares no son totalmente fijos y el volumen de transacciones puramente agenciales sigue siendo limitado. Algunos pueden verlo como una razón para esperar.

Exactamente lo contrario es cierto. Esto se debe a tres razones.

1. Invertir en el feed se amortiza de inmediato

Enriquecer y estructurar un feed de productos para cumplir con los requisitos de la UCP no solo beneficia al comercio de las agencias. Un feed más completo, más coherente y mejor estructurado mejora mecánicamente:

• el rendimiento de las campañas de compras existentes;
• la calidad de los datos utilizados por Performance Max;
• la relevancia de las recomendaciones de Google Discover y Google Lens;
• referencia natural a través de datos estructurados.

Optimizar tu feed para UCP significa optimizar tu feed para todo el ecosistema de Google.

2. La ventaja de ser el primero en actuar es estructural

En un entorno de agencia, los agentes de IA aprenden y refinan constantemente sus recomendaciones. Los comerciantes que ofrecen feeds de alta calidad ahora se benefician de una efecto de aprendizaje acumulativo : el agente de IA se acostumbra a recomendar sus productos, acumula señales de rendimiento positivas y consolida su visibilidad con el tiempo.

Esperar a que UCP sea «madura» para actuar significa dar tiempo a los competidores para aprovechar esta ventaja.

3. El período de preparación es limitado

La trayectoria de Google es clara. El modo AI ya está activo en la Búsqueda. Gemini está integrando cada vez más funciones comerciales. El volumen de solicitudes procesadas por los agentes de IA aumenta cada trimestre. El cambio no será un hecho aislado, sino un aumento gradual del poder. Las marcas que no estén preparadas cuando el volumen alcance un umbral crítico se encontrarán en una situación de recuperación.

Recomendaciones concretas para las marcas

Sobre la base de estas observaciones, estas son las acciones prioritarias que deben tomarse.

Audite la calidad real del feed actual

Antes de cualquier optimización, es esencial medir objetivamente el estado del feed:

• tasa de finalización por atributo;
• coherencia entre el feed, el sitio y el CGV;
• calidad de los títulos y las descripciones (legibilidad automática, no solo legibilidad humana);
• presencia y precisión de los atributos de la transacción (entrega, devolución, stock).

Uno auditoría de feed de productos estructurado permite identificar las diferencias críticas y priorizar las acciones.

Enriquece los atributos de alto valor agentic

Más allá de la integridad básica, algunas mejoras son particularmente decisivas en el contexto de la UCP:

• reescribir los títulos para la comprensión automática;
• adición sistemática de casos de uso y beneficios del producto;
• estandarización de variantes (tamaño, color, formato);
• estructuración de datos de compatibilidad y complementariedad.

Estas mejoras se pueden realizar manualmente en un catálogo limitado, pero requieren un industrializando para catálogos grandes. Herramientas como Alimenta y enriquece permiten automatizar este trabajo a gran escala gracias a modelos de IA especializados.

Alinear el feed y el sitio para maximizar la confianza en la IA

Un agente de IA no solo lee el feed. Puede cruzar la información con la del sitio para evaluar la confiabilidad del comerciante. Cualquier incoherencia (precios diferentes, disponibilidad contradictoria, condiciones de devolución diferentes) degrada la confianza y, por lo tanto, la recomendación.

La alineación entre el feed y el sitio debe ser:

• automatizado (sincronización en tiempo real o casi en tiempo real);
• controlado (alertas en caso de discrepancias);
• documentado (reglas empresariales claras compartidas entre los equipos).

Establecer un ciclo de iteración continuo

La optimización de UCP no es un proyecto que se realiza una sola vez. Es un proceso iterativo:

• probar las mejoras en un segmento del catálogo;
• medir el impacto en la visibilidad y la recomendación;
• extender las optimizaciones que funcionan;
• se ajustan continuamente de acuerdo con los cambios en el protocolo.

La UCP y la ACP: una convergencia que refuerza la urgencia

Google no es el único actor que estructura el comercio de las agencias. OpenAI está desarrollando su propio protocolo, elProtocolo de comercio de agencias (ACP), cuyo objetivo es permitir a ChatGPT y a los agentes conversacionales operar transacciones comerciales.

Aunque los dos protocolos difieren en su implementación técnica, comparten un requisito previo común : la necesidad de que las máquinas tengan datos de productos estructurados, completos y utilizables.

Por lo tanto, un feed optimizado para UCP constituye un preparación directa a todos los protocolos de comercio de agencias, ya sean de Google, OpenAI o de futuros jugadores. Es una inversión que no es específica de una plataforma, pero que cumple con un requisito sistémico: el de hacer que su oferta sea legible y recomendada por cualquier agente de IA.

Para explorar más a fondo este tema, publicamos un Lista de verificación completa para prepararse para el comercio | Agencia UCP y ACP.

Conclusión

El Protocolo de Comercio Universal no es un tema técnico reservado a los equipos de datos. Es un cambio estructural en cómo se descubren, evalúan y compran los productos en línea.

En este nuevo modelo, el feed de productos ya no es una simple herramienta de activación publicitaria. Se convierte en el activo estratégico central — la persona que determina si una marca será visible, recomendada y elegida por los agentes de IA.

Las marcas que ahora invierten en la calidad, la riqueza y la consistencia de su feed de productos no solo se están preparando para la UCP. Están posicionadas para todo el negocio del mañana: un negocio en el que los datos de los productos sean el primer punto de contacto (y a veces el único) entre una oferta y un comprador.

La cuestión ya no es si el feed de productos merece una inversión estratégica. La cuestión es saber ¿Con qué rapidez puede convertir la suya en una ventaja competitiva?.