I 10 migliori mercati globali del 2025: una panoramica completa dell'e-commerce globale

L'e-commerce globale è entrato in nuova fase di maturità.
All'inizio del 2026, il mercato supera 5 trilioni di dollari, ma questa crescita globale maschera una trasformazione molto più profonda: la cilindrata dei motori ad alte prestazioni.

Per più di un decennio, l'e-commerce è stato strutturato attorno a un modello dominante:

• un'intenzione esplicita,
• una ricerca di prodotti,
• un confronto,
• poi un acquisto.

Questo modello non è scomparso.
Ma lui Non struttura più la crescita.

Amazon rimane il principale marketplace GMV al mondo. Tuttavia, la maggior parte dello slancio non proviene più dalle piattaforme occidentali storiche. Nella Top 10, sei piattaforme sono ora cinesie le piattaforme di Commercio sociale mostrano tassi di crescita incomparabili a quelli dei giocatori «search-first».

Nel 2026, quindi, la questione non è più un problema Chi vende di più, ma Chi sta dando forma a nuovi percorsi di acquisto.

Riassunto in 3 punti chiave

• La dominanza si sta frammentando : nessun singolo attore cattura la crescita globale da solo; le piattaforme asiatiche e social ne stanno traendo vantaggio.
• Il commercio sociale sta diventando strutturale : TikTok Shop e Douyin comprimono il funnel e trasformano la scoperta in conversione immediata.
• La dipendenza dalla piattaforma sta diventando un rischio strategico : i rivenditori di successo ora operano su sei mercati in media per preservare margini e resilienza.

Metodologia: come è stata istituita questa Top 10

Questa classifica si basa su una lettura strutturale del mercato, sulla base del rapporto di ricerca e non su una semplice gerarchia di dimensioni.

Sono stati combinati quattro criteri:

1. GMV (valore lordo della merce)
   Misurare il peso economico reale delle piattaforme.
2. Crescita annuale
   Indicatore chiave della capacità di catturare la domanda futura, al di là di ciò che esiste.
3. Strutturare l'innovazione
   • social commerce e live shopping
   • AI per consigli, prezzi e merchandising
   • integrazione logistica e operativa
4. Influenza strategica globale
   Capacità di ridefinire gli usi, le aspettative dei consumatori e i modelli di distribuzione.

👉 L'obiettivo non è classificare «il più grande», ma Le piattaforme che stanno dando forma all'e-commerce globale per quest'anno 2026.

I 10 migliori mercati globali nel 2026

1. amazon

Prestazioni 2025
Amazon rimane il principale marketplace GMV al mondo, con circa 845 miliardi di dollari. Tuttavia, la sua crescita annua (da +5 a +6%) è ora inferiore a quella del mercato globale.

Innovazione importante
Amazon sta investendo molto nell'intelligenza artificiale con Rufus, il suo assistente di ricerca e raccomandazione. La sua logistica rimane un importante vantaggio competitivo, difficile da replicare su scala globale.

Punto di vigilanza
Il modello di vendita si estende a:

• aumento continuo delle commissioni,
• maggiore dipendenza dalla pubblicità a pagamento,
• Frammentazione algoritmica tra consigli di ricerca e intelligenza artificiale.

Amazon non è più un fattore di crescita prioritario, ma un Un canale espositivo essenziale.

2. Pinduoduo

Prestazioni
Pinduoduo ha raggiunto un GMV paragonabile a quello di Amazon, trainato da una crescita costante e da una forte adozione in Cina.

Innovazione importante
Il modello è basato su:

• acquisti di gruppo,
• gamification,
• prezzi dinamici basati sull'intelligenza artificiale.

Punto di vigilanza
Margini strutturalmente bassi, che richiedono un'eccellenza operativa costante.

3. Douyin

‍

Prestazioni
Douyin è una delle piattaforme in più rapida crescita al mondo.

Innovazione importante
Il commercio è nativo del contenuto :

• acquisti dal vivo,
• creatori,
• raccomandazioni algoritmiche in tempo reale.

Punto di vigilanza
Un modello impegnativo per i marchi occidentali, sia dal punto di vista culturale che operativo.

Douyin non cattura un intento esistente: Lei lo crea.

4. Taobao

Prestazioni
Taobao rimane un pilastro dell'e-commerce cinese, con un enorme GMV.

Innovazione importante
Ibridazione avanzata tra marketplace, contenuti e merchandising basato sui dati.

Punto di vigilanza
Aumento della concorrenza interna di fronte a Douyin e Pinduoduo.

5. Tmall

Prestazioni
Tmall rimane il principale riferimento B2C in Cina.

Innovazione importante
Attivazione fine dei dati di prodotto e delle esperienze proprietarie del marchio.

Punto di vigilanza
Forte dipendenza dall'ecosistema Alibaba.

6. JD.com

Prestazioni
Crescita più moderata, ma elevata stabilità.

Innovazione importante
Logistica proprietaria e controllo completo della catena di fornitura.

Punto di vigilanza
Meno esposto alle dinamiche del social commerce.

7. walmart

Prestazioni
Solidi progressi in Nord America.

Innovazione importante
L'omnicanalità e i media retail come fattori di crescita.

Punto di vigilanza
Ritmo di innovazione inferiore rispetto alle piattaforme asiatiche.

8. Shopee

Prestazioni
Leader nel sud-est asiatico con una crescita stabile.

Innovazione importante
Mobile-first, gamification e forte adattamento locale.

Punto di vigilanza
Aumento della pressione da parte di TikTok Shop nella regione.

9. Negozio TikTok

Prestazioni
Con +60% di crescita, TikTok Shop è il marketplace più dinamico al mondo.

Innovazione importante

• Discovery Commerce
• Acquisti dal vivo
• i creatori come vettori di conversione

Punto di vigilanza
Relazioni incontrollate con i clienti e incertezze normative.

👉 Il dibattito TikTok Shop contro Amazon illustra un flip-flop chiave:
La raccomandazione algoritmica sostituisce la ricerca sui prodotti.

10. ebay

Prestazioni
Crescita limitata ma modello resiliente.

Innovazione importante
Nicchie di seconda mano e di alto valore.

Punto di vigilanza
Difficoltà a tenere il passo con il ritmo dell'innovazione globale.

Cosa farà davvero la differenza nel 2026

L'inversione del funnel dell'e-commerce: dall'intenzione alla scoperta

Da anni, l'e-commerce si basa su un modello stabile:
intento → ricerca → confronto → acquisto.

Nel 2026, questo modello non è scomparso, ma Non struttura più la crescita.

Sulle piattaforme social e ibride (TikTok Shop, Douyin, ma anche alcune superfici Amazon o Shopee), la strada è invertita:
scoperta → interesse → intenzione → acquisto.

Concretamente:

• l'utente non è più alla ricerca di un prodotto,
• scopre un uso, una dimostrazione, un beneficio,
• l'atto dell'acquisto diventa una conseguenza immediata del contenuto.

Questo passaggio ha due implicazioni principali:

1. La battaglia non riguarda più le parole chiave, ma sulla capacità di produrre contenuti in grado di creare un'intenzione.
2. Il tempo che intercorre tra l'esposizione e la conversione è notevolmente ridotto, che favorisce le piattaforme in grado di consigliare i contenuti giusti al momento giusto.

In questo contesto, le prestazioni non sono più solo una questione di traffico o prezzo, ma di qualità della messa in scena prodotta.

L'ascesa del trading algoritmico: quando la visibilità diventa una variabile instabile

Nel 2026, la visibilità non è più scontata.
Lei è calcolato, aggiustato e ridistribuito continuamente mediante algoritmi.

Sulla stessa piattaforma coesistono diverse logiche:

• ricerca classica,
• Raccomandazioni sull'IA,
• flussi personalizzati,
• superfici sponsorizzate.

Questi sistemi sono:

• Opaco (poca o nessuna spiegazione),
• scalabile (modifiche frequenti),
• non correlati tra loro.

Risultato:
l'ottimizzazione di un catalogo o di un'offerta per un algoritmo non garantisce più le prestazioni su un altro.

La conseguenza strategica è chiara:
la performance diventa Algoritmico prima di essere marketing.

Questo obbliga gli operatori dell'e-commerce a cambiare atteggiamento:

• non pensate più solo alle campagne,
• Ma nel resilienza algoritmica,
• misurando non solo le prestazioni, ma anche la dipendenza da una determinata superficie.

Nel 2026, non anticipare questo rischio equivale ad accettare che un aggiornamento algoritmico possa mettere in discussione un intero modello economico.

La fine del monomarketplace: la diversificazione come leva strutturale

Il modello «Amazon-first» è stato a lungo razionale.
Non lo è più.

I dati mostrano che i venditori di maggior successo ora operano su diversi marketplace contemporaneamente, con effetti misurabili:

• miglioramento del fatturato complessivo,
• migliore rotazione delle scorte,
• margini netti più elevati,
• riduzione del rischio operativo.

La diversificazione non è più una strategia opportunistica.
È un meccanismo di protezione.

Permette:

• per diffondere il rischio algoritmico,
• per catturare intenzioni diverse a seconda delle piattaforme,
• per testare modelli di conversione complementari (search, social, live, raccomandazioni).

Ma questa diversificazione ha un costo:
Richiede un eccellenza operativa, una coerenza dei dati di prodotto e la capacità di gestire le prestazioni a livello di prodottoe non più solo a livello di canale.

Nel 2026, il problema non è più essere presente ovunque, ma scopri perché e come ciascuna piattaforma contribuisce alle prestazioni complessive.

Il ritorno strategico dei canali proprietari: riprendere il controllo

Di fronte a piattaforme sempre più potenti, ma sempre più instabili, un asset riacquista il suo valore centrale nel 2026:
il rapporto diretto con il cliente.

Email, CRM, dati di prima parte, programmi di fidelizzazione non sono più «extra».
Diventano:

• leve di redditività,
• ammortizzatori a fronte dell'inflazione dei costi di acquisizione,
• strumenti di continuità aziendale.

La differenza tra un cliente acquisito tramite un marketplace e un cliente proprietario è ora strutturale:

• margini inferiori sul lato delle piattaforme,
• maggiore durata del cliente per quanto riguarda i canali diretti,
• capacità di riattivazione senza dipendere da un algoritmo.

Questo non significa abbandonare i mercati.
Ma ciò comporta non delegare più a loro l'intero rapporto con il cliente.

Nel 2026, gli attori più solidi sono quelli che utilizzano i marketplace come motori di scoperta e acquisizione, ricostruendo parallelamente una base proprietaria in grado di sostenere una crescita a lungo termine.

Per andare oltre

Le mutazioni di mercati nel 2026 fanno parte di un movimento più ampio per trasformare l'e-commerce, guidato dall'intelligenza artificiale, dai nuovi formati pubblicitari e dall'evoluzione delle piattaforme.

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